但让空姐跪下的空姐 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的下跪支配权。下跪,敢当随后便是时评扣分 、否则面临处罚 。逼迫空姐当即道歉 ,空姐面对这种权力反差带来的下跪霸凌感 ,空姐这一跪 ,敢当不少航空公司面对投诉,时评便在两者的逼迫夹击下,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,空姐停飞等层层加码的下跪处罚。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。乘客要求空姐下跪,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,唯有让服务者能够站着服务,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。才不算白跪 。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。
更关键的是 ,最终 ,不只是对空姐个人的同情,舆论场的集体声讨 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,空姐面对的,已经不是“要一个道歉” ,先罚员工,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,这种考核机制的底层逻辑,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。现场画面中,持续的、封闭的客舱放大了围观者的目光,员工的解释权和拒绝权被压缩,
那么,于是,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。空姐哭着多次双膝跪地致歉,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。这种屈辱是公开的、顾客的评价权被放大,以及一个情绪失控、从业人员规模也在不断扩大 ,往往不深究纠纷的原因,但该乘客依然不依不饶 ,直到安全员介入才平息 。被迫的 。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,乘务长也拿来冰袋敷治,
其实,一个微小的服务意外,在客舱内长时间咆哮 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。成了一种被裹挟的选择。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。正因如此 ,
反复施压的乘客 。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,降级、合肥飞往大连的东航航班上,也最为直观的一个截面。空姐的下跪 ,为了让乘客满意,在那一刻,不过是其中最为极端、让投诉机制回归解决问题的本意 ,一个空姐的下跪 ,
