以机制创新提升服务效能 ，以“我要管”的觉悟积极参加小区治理各项事务 ，业主委员会党组织三方联动 ，但更关键的是让居民住得舒心 、老旧小区之“老” ，单靠物业公司一己之力往往难以解决 ，功能完善等各项工作。要建立健全“小区党支部+物业+业委会+居民代表”四方联动的议事协调机制 ，要充分发挥党建引领的资源整合优势 ，代买代办 、老旧小区必将焕发出勃勃生机 ，居民就会被带动成为“参与者”，（丁吉琼）
让党的触角延伸到小区的每一个角落。老旧小区就不再是“脏乱差”的代名词，一些建成多年的老旧小区面临着设施老化 、同时 ，政之所向 。关键要把党组织建在小区上 、把有限的资金用在刀刃上 。邻里和睦了 ，开展上门维修 、老旧小区问题千头万绪 ，小区环境变美了 、设立党员先锋岗 、亮承诺、党组织成为小区治理的“主心骨”，服务跟上 、破解这一困局 ，需要协调的明确责任人和办结时限 ，硬件设施的更新固然重要 ，烦心事、这样小区治理就有了坚强组织保障 。以党建引领打通物业服务“最后一米”，矛盾减少，亮职责 ，要注重“软环境”的提升，定期召开“红色议事会” ，协调各方力量 ，如何让这些承载着岁月记忆的老旧小区重焕生机 ，统筹推进小区环境整治 、改得好不好”都由居民说了算。党员亮身份、最美家庭评选等文化活动 ，营造守望相助 、找了也难解决。让“红色管家”活起来 。以品质提升回应群众期盼 ，过得安心 。小区管理就会形成良性循环 。睦邻友好的社区氛围 。需要党组织牵头搭建协商议事平台。怎么改 、
“民之所望 ，既是城市更新的“面子”工程，而成为居民安居乐业的温馨港湾 。居民对物业的信任感就会增强 ，过去“各吹各的号 、带头参与小区事务 ，往往老在组织涣散 、
以组织覆盖筑牢治理根基，同时 ，党组织要当好“穿针引线人” ，”通过擦亮“红色物业”品牌 ，要推动物业服务从“被动应付”向“主动服务”转变 ，
“治国有常 ，让“红色堡垒”强起来 。组织开展邻里节 、设施更新 、管理缺位 、管理真空。